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落地生根是三回程烘干机企业文化建设核心

落地生根是三回程烘干机企业文化建设核心

发布时间:2014-10-08 | 浏览量:

         三回程烘干机企业拥有优秀的策划方案固然重要,但不执行和落到实处,终究还是一张废纸,不能使三回程烘干机企业赢得“惊人一跳”的成绩。策划方案如此,三回程烘干机企业文化亦如此。再华丽的三回程烘干机企业文化理念,没有在三回程烘干机企业里落地生根,同样不能使三回程烘干机企业实现质的飞跃。所以,三回程烘干机企业文化建设最为关键的是解决三回程烘干机企业文化落地问题。   
人们往往只看了成绩,却看不到成绩背后的付出。“落地”二字看似简单,但成全它却是相当艰难的事情。促使三回程烘干机企业文化落地,不止需要讲究方法与技巧,更需要人财物作为坚实的后盾。既然选定了三回程烘干机企业文化作为打造三回程烘干机企业核心竞争力的要领,就不要害怕路途的遥远。那么,如何实现三回程烘干机企业文化落地?   
        一、讲求科学定位。三回程烘干机企业文化的科学定位,并形成文化理念,是三回程烘干机企业文化落地的基础。文化理念的定位不科学与准确,再强大的宣贯力量,也不能促使三回程烘干机企业文化落地。因此,解决三回程烘干机企业文化落地问题,首先要根据三回程烘干机企业历史、现状和发展规划,以及三回程烘干机企业家思想与哲学等因素,建立一套符合三回程烘干机企业实际的、具有行业特色的先进三回程烘干机企业文化理念体系。没有这个体系作基础或这个体系不科学合理,要做好三回程烘干机企业文化建设难如登天。   
          二、讲究宣贯技巧。三回程烘干机企业文化宣贯是实现三回程烘干机企业文化落地的支柱。形成了先进的文化体系,而没有好的宣贯落实方法与技巧,要使该体系在三回程烘干机企业里落地生根是相当困难与艰巨的。首先,需要三回程烘干机企业领导人做好文化理念的执行者、推动者和示范者的重要角色,只有他们的坚决执行,以身作则,才能使三回程烘干机企业文化宣贯工作取得权利支撑,才能更好地带动员工按要求去执行;其次,需要建立三回程烘干机企业文化管理制度和机制如相关的考核制度和激励机制,使三回程烘干机企业文化宣贯工作具有有章可循,按章办事;再次,需要建立多种宣传与推广的渠道,如报刊、网络、电视、宣传栏及相关活动,使员工能从多角度接触、感知、认知三回程烘干机企业文化理念;最后,需要强化教育培训,使员工在学习中提升认知,在认知中不断实践,在实践中扎根,从而真正实现三回程烘干机企业文化落地。