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三回程烘干机企业执行力比创新更重要

三回程烘干机企业执行力比创新更重要

发布时间:2014-10-24 | 浏览量:

       三回程烘干机 www.hnhkft.com 企业领导经常苦恼下属的工作结果不好,反复叮嘱的就是做不好、甚至更本不做。领导们便想了,这都是员工不动脑子的反映,一定要他们改,必须得改。要改就得创新,不能墨守常规。领导开始在会上不断讲“要学会创造性地工作,不只是听从领导安排”。
 
  其实错了。不是三回程烘干机企业欠缺创新太多,是现有规矩执行得不彻底。在为三回程烘干机企业服务的这些年里,深深体会到中国人的智慧是什么:嘴上说的和手里动的不是一码事,耳朵听明白行动上没有反应,不好的结果总是有理由。前段时间给三回程烘干机企业课前留作业,到了现场有的人就是不交,他的反馈是“没时间”、“怕做不好”、“都在脑子里做不做无所谓”。可现场有以位上海小伙子立刻指出来:别管好不好,要先做出来。这不是技术问题,这是执行力问题。
 
  在三回程烘干机企业里特别成规模三回程烘干机企业里,绝大多数工作只要“认真”就可以,根本不用谈“创新”。即使真的需要新办法解决,那也不是我们所理解的创新。难道解决我们没见过的一个问题就是创新?扯淡,真的是扯淡。生活中要解决的问题多了,那都是创新?管理三回程烘干机企业过程中,基本要义是立好规矩,然后执行好规矩。正常的解决问题不是创新。不要动不动就提创新。