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鸡粪烘干机企业文化与管理道德
鸡粪烘干机企业文化与管理道德
发布时间：2014-11-16 | 浏览量:
鸡粪烘干机 www.hnhkft.com 企业要想获得成功，管理者就要在鸡粪烘干机企业中形成和确保雇员与雇员之间、雇员与上级领导之间的合作预期。显然，这属于传统上非经济领域的活动，需要领导与员工交流沟通、劝说表态，还要领导以身作则。也就是说，领导的中心任务是，进行实现组织合作的“制度建设”和文化建设。
鸡粪烘干机企业文化实际上是上下级间的一种合约。由于权力的不平等，上下级间的合约会让上级有强烈的事后背约的激励。上级的背约，将会激励下级去破坏管理策略的有效性。因此这里的关键是，上级需要抑制自身的贪婪，坚持守约，以形成组织的持久合作。
管理者要抑制自身的贪婪，需要有一种让组织获得效益改善和长久发展的责任感，对于一个优秀的管理者来说，这是一种必须的职业道德。切斯特•巴纳德在其经典著作《经理人员的职能》一书中指出：“（经理人员的其他能力）固然是不可缺少的，但如果没有责任感就无法发挥出来，甚至无法培养出这些能力。责任感使献身精神得以合理化，让人们产生对合作的基本信念。……组织存续时间的长短，常常与支配着该组织的道德水平的高低成正比。这就是说，远见卓识，长远目标，高尚理想，是合作得以维持的基础。”
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